Poleg lenih opic, ki so res ljubke, a kradejo in grizejo, če jim kaj ni všeč, je Gibraltar za nas zanimiv zato, ker je polovični delež v tamkajšnjem edinem operaterju GibTelecom kupil Telekom Slovenije. Gre za finančno naložbo in delno tudi priložnost za razvoj novih storitev, saj je Gibraltar tudi finančni raj. Podjetja, ki ponujajo storitev spletnega igralništva, so tam registrirana in imajo tam svoje strežnike, ki potrebujejo podatkovne povezave. Kdo to nudi? Edini operater, seveda. Če držijo še nepotrjene govorice, da Evropska unija ne bo popolnoma zatrla te oblike »zapravljanja denarja«, potem se za uspešno poslovanje omenjenega operaterja, kljub malemu številu državljanov (Kranj bi zadostoval), 6 kvadratnim kilometrom ozemlja in obkroženosti s španskimi operaterji, ni bati. S tem pa se tudi Telekomu ni treba bati za 25 milijonov funtov težko naložbo.
Telekom Slovenije je zagrabil priložnost. Dotedanji ameriški polovični lastniki (druga polovica je v lastništvu države) se zaradi svoje globalne politike umikajo s tujih telekomunikacijskih trgov in so želeli prodati svoj delež. Bolj za šalo, saj je Gibtelecom občutno manjši od Telekoma Slovenije, lahko prvi drugemu svetuje, kako narediti enovito podjetje (ali holding), če držijo govorice, da bo Telekom v Sloveniji združil svoje do zdaj razmeroma samostojne hčeri. Mimogrede, kot kaže, pripojitev Siola (še) ni dala želenih rezultatov. V obratni smeri lahko naš Telekom gibraltarskemu svetuje, kako hitro in brez težav vpeljati nove storitve, kot je na primer UMTS, saj ga tam še ne poznajo. Gre tudi za popolnoma drugačna vlaganja od onih v Jugovzhodni Evropi – natančneje na Balkanu. Tu je najprej treba veliko vlagati, tako znanja kot sredstev, da bodo lahko v prihodnosti želi profit. Če se kaj drastično ne bo spremenilo v poslovanju gibraltarskega operaterja, bo naložba razmeroma hitro povrnjena.
Marjan Kodelja
