Potem ko je Tušmobil pred kratkim, ob obletnici svojega delovanja, zabeležil sto tisoč uporabnikov svojih celovitih mobilnih storitev, se je trend prehodov zaradi izjemno ugodne ponudbe, pa tudi zaradi sinergijskih ugodnosti v Tuš klubu, še pospešil. V zadnjih tednih se je namreč za Tušmobilove storitve mobilne telefonije odločilo še dodatnih deset tisoč uporabnikov, s čimer so tako pri ponudniku mobilne telefonije močno presegli svoje poslovne načrte. S tem so bistveno vplivali tudi na slovensko spoštovanje evropskih trendov, državi pa omogočajo tudi demonstracijo spoštovanja tistih evropskih direktiv, ki zagotavljajo konkurenčnost in spoštovanje pravic potrošnikov pri dostopanju do sprejemljivih cen storitev mobilnega telefoniranja in drugih, s tem področjem povezanih informacijskih tehnologij.
Med najpomembnejšimi dejstvi pa je, da je Tušmobil s tem številom uporabnikov že presegel prag rentabilnosti, tako da zdaj prihodki že presegajo odhodke. Ta prelom je dosegel nadpovprečno zgodaj za to panogo. Zanimivo je, da se največ uporabnikov mobilne telefonije, ki se v Sloveniji odločijo za zamenjavo svojega operaterja, odloči za Tušmobil. S tem potrjujejo strategijo tega ponudnika, sicer nosilca informacijsko telekomunikacijske divizije Tuš Holdinga, v katerega lasti je, da zagotavlja najugodnejšo ponudbo vseh storitev mobilne telefonije.
Glede na hitro rast obsega poslovanja in izjemno ekonomično organizirane infrastrukture je Tušmobilov prihodek na uporabnika med najbolj ugodnimi v tej panogi. Ker pa nobenemu od konkurenčnih operaterjev ni uspelo v tem času pridobiti toliko novih uporabnikov in tako razširiti svojo tehnično infrastrukturo kot prav Tušmobilu, se v kratkem času obeta še nekaj novih smeri utrjevanja na trgu in med uporabniki. Več sinergijskih učinkov za potrošnike, uporabnike tako mobilne kot stacionarne telefonije, namreč v informacijsko telekomunikacijskem stebru Tuš Holdinga pripravljajo tudi v prihodnosti. Tušmobil in Tuš Telekom namreč postajata tudi razvijalca novih, potrošniku še bolj prijaznih storitev za današnjo informacijsko družbo
Na številna vprašanja o dokapitalizaciji Tušmobila in o nekaterih drugih strateških spremembah v informacijsko telekomunikacijskem stebru Tuš Holdinga Marko Fujs, direktor Tuš Telekoma, odgovarja: «Poslovni dogodki v tem delu poslovnega sistema Tuš Holdinga se vrstijo z izjemno dinamiko. Toda to v ničemer ne vpliva na spreminjanje uresničevanja poslovne strategije, ampak jo kvečjemu spodbuja. Lastniško se ta steber še bolj trdno sidra v Tuš Holdingu, ki je stoodstotni lastnik Tuš Telekoma. To nam omogoča še bolj transparentno in dinamično upravljanje s poslovnimi funkcijami te hitro razvijajoče in perspektivne dejavnosti, pomembne tako za individualne kot za poslovne porabnike. Drugih podrobnih številčnih podatkov pa zaradi njihove poslovne pomembnosti v tako segmentiranem poslovnem prostoru, kakršna je Slovenija, med letom preprosto ne moremo objavljati. Bilo bi povsem nesmiselno, da jih razgaljamo na način in takrat, ko to za realizacijo poslovnih projektov in celotne razvojne strategije ni koristno, lahko pa z veseljem povem, da so prihodki že presegli stroške. Tudi kadrovsko smo povsem konsolidirani, saj sem že v času odhajanja prejšnjega direktorja Tuš Telekoma, že pred kakšnim mesecem, prevzel vodenje te družbe, hkrati pa je na krmilo Tušmobila bil imenovan Darko Lovrenčič.«
