Na današnjem IBM-ovem srečanju je Roman Koritnik, generalni direktor IBM Slovenija direktorjem informatike (CIO-jem) slovenskih podjetij predstavil rezultate IBM-ove raziskave, v kateri je sodelovalo več kot 2.500 CIO-jev širom sveta, med njimi prvič tudi iz Slovenije.
Raziskava je pokazala, da je izkoriščanje analitike za doseganje konkurenčne prednosti in izboljšanje sprejemanja poslovnih odločitev najpomembnejša prioriteta CIO-jev. Več kot štirje od petih sodelujočih (83 %) je kot pot do večje konkurenčnosti označilo poslovno obveščanje in analitiko – prepoznavanje vzorcev v veliki količini podatkov in pridobivanje koristnih vpogledov.
Ti rezultati in druge ugotovitve so podrobneje opisani v raziskavi Global CIO Study 2009, ki je največja raziskava kadarkoli narejena med CIO-ji z metodo intervjuja v živo. Raziskava zajema vpoglede in vizijo direktorjev informatike iz 78 držav, iz 17-tih dejavnosti ter podjetij različne velikosti. Raziskava utrjuje vedno bolj strateško vlogo, ki jo imajo CIO-ji v vlogi vizionarskih vodij in gonil inovativnosti ter finančne rasti.
Istočasno, ko je raziskava pokazala na vedno večji poudarek na analizi podatkov, je odkrila tudi, da sta zanesljivost in varnost podatkov vedno nujnejši kritični nalogi CIO-jev. Namreč, kar 71 % podjetij načrtuje dodatne naložbe na področju upravljanja s tveganji in zagotavljanja skladnosti z zakonodajo.
Druge ključne ugotovitve raziskave so:
• CIO-ji nadaljujejo po poti dramatičnega zniževanja stroškov za energijo, saj jih kar 76 % izvaja ali načrtuje projekte virtualizacije.
• 76 % CIO-jev pričakuje gradnjo zelo centralizirane infrastrukture v naslednjih petih letih, več kot polovica pa načrtuje uvajanje popolnoma standardiziranih in cenenih poslovnih procesov.
• Kljub temu, da gradijo standardizirane in poceni infrastrukture, se direktorji informatike lahko 55 % svojega časa posvetijo aktivnostim, ki so gonilo inovacij in rasti. Medtem pa tradicionalne IT naloge, kot je upravljanje infrastrukture in dnevnih aktivnosti, sedaj zahtevajo komaj 45 % njihovega časa.
S tem, ko se vloga CIO-jev spreminja, se spreminjajo tudi vrste projektov, ki jih ti vodijo v svojih organizacijah. To bo CIO-jem omogočilo, da manj časa in virov posvečajo upravljanju interne infrastrukture in se bolj posvetijo preobrazbi, ki bo pomagala podjetju povečati prihodke. CIO-ji spreminjajo informacijsko infrastrukturo, da se lahko bolj posvetijo inovacijam in poslovni vrednosti in ne samo upravljanju informatike.
V raziskavi so CIO-ji identificirali najpomembnejše vizionarske projekte, na katerih delajo ali jih predvidevajo v prihodnosti. Ti projekti zajemajo področja od izboljšanja procesov do izkoriščanja novih tehnologij za doseganje trenutnih ali dolgoročnih finančnih učinkov, kot so: poslovno obveščanje in analitika, virtualizacija in t.i. zeleni IT, storitveno usmerjena arhitektura (SOA), upravljanje storitev in računalništvo v oblaku. CIO-ji se osredotočajo tudi na rešitve za mobilnost, poenotene komunikacije, sodelovanje in socialna omrežja ter web 2.0 projekte, s ciljem omogočiti bolj učinkovito komuniciranje za vse zaposlene, stranke in partnerje.
Več o raziskavi: www.ibm.com/ciostudy
