Na srečo je razumevanje IT v podjetju na visoki ravni tudi na strani uporabnikov in tako veliko idej pride direktno od njih. Najbolj aktivni uporabniki so vključeni tudi v projekte širitve informacijskega sistema v odvisne družbe. Tako dosegamo najboljši prenos poznavanja procesov k novim uporabnikom širom sveta.«

Na uspeh Požarja je ponosna tudi sama uprava Iskre Avtoelektrike. Predsednik uprave, g. Aleš Nemec, poudarja: »Strateška namera skupine Iskra Avtoelektrika je z inovativnostjo, globalizacijo in odličnostjo ter s kompetentnimi ljudmi, učinkovitimi procesi in IT podporo ustvarjati dolgoročno dobičkonosno rast, trajnostni razvoj in zadovoljstvo vseh deležnikov. Nagrado razumemo kot potrditev, da je naša IT podpora in usmeritev prava ter, da lahko računamo na znaten prispevek informatike pri nadaljnji rasti in obvladovanju poslovanja celotne skupine. Ponosni smo na celotno IT ekipo in vse sodelavce, ki sooblikujejo to področje v skupini Iskra Avtoelektrika.«

Pri vodstvenih kadrih v informatiki cenijo »predvsem vedno večjo vpetost »informatikov« v poslovne procese celotne skupine. Na osnovi jasne opredeljene strategije nadaljnjega razvoja se načrtujejo projekti, ki so dobro vodeni in uspešno zaključeni. Tudi v bodoče računamo, da bomo z inovativnostjo, znanjem in timskim delom poiskali pravo mero med vlaganji v IT in poslovnimi učinki. Razumevanje poslovnih problemov pri vodenju informatike je in bo v prihodnje ključna kompetenca.«

Aleš Nemec je ponosen tudi nad organizacijsko klimo v skpini in poudarja, da je »pripadnost zaposlenih v skupini Iskra Avtoelektrika nadpovprečna. Skupina Iskra Avtoelektrika je ena od večjih slovenskih skupin, ki v nenehno raste in globalizira svoje poslovanje po vseh celinah. Zaradi visokih zahtev po odličnosti izdelkov in procesov, se mora družba nenehno prilagajati. Notranje okolje je zato zelo dinamično in optimistično. Priložnosti za izboljšave in osebni razvoj je veliko.«

Mag. Miloš Požar je direktor direkcije organizacije in informatike v skupini Iskra Avtoelektrika d.d. Največ delovnega časa trenutno posveča nadgradnji strateškega upravljanja IT skupine ter poenotenju informacijskih sistemov celotne skupine Iskra Avtoelektrika z uvajanjem enotnega ERP sistema v odvisne družbe. Poleg vodenja informatike v skupini, vodi tudi ključne projekte prenove informacijske podpore. Največji od teh je bila uspešna uvedba informacijskega sistema SAP v skupino Iskra Avtoelektrika.